員工忠誠度調查: 1、對員工進行雇前調查，了解其品行、能力、教育、從業情況和社會關系等背景況。 2、調查特定雇員在工作期間、業余時間的活動、行為和交往情況，特定情況下的職業表現,外部來往等。 3、調查推銷員、駐外代表的工作和生活情況，如工作態度和效率，生活和娛樂的花費，是否為公司事業盡職盡責，道德與品質等。 4、對內部職工盜竊、破壞、違紀違法事件、案件進行調查并偵破。 5、對公司高級管理人員及重要內晉職晉級人員進行調查，了解其能力、品行、貢獻、培養與使用價值、忠誠與信譽等情況。 · 接收公司委托，對職業經理人、公司高層、銷售部門、采購部門人員、財務部門員工、企業內部員工進行秘密調查和背景調查 · 對員工存在飛單及員工忠誠度調查，對飛單的對方公司及相關人員進行報告，最大限度的防范客戶的損失 · 對內部職員的貪污受賄、盜竊、內外勾結行為調查，并追查贓款贓物的藏匿地點，追查行賄的對方公司和人，調查和評估造成的損失，協助客戶進入相關司法流程 · 泄漏商業機密事件的調查和取證，對相關的核心人員進行監控調查等 同時還提供下列專業的咨詢服務 ①雇員資質審核： 假文憑已經成為當前企業招聘不得不認真考慮的問題，學歷作為現今衡量人才的標準仍有重要的參考價值，盡管目前學歷真偽查詢機制已經開始建立，但對國外學歷文憑的核實，對大多數的企業來說是招聘人才的障礙。同時，應聘者的一些具體情況需要在面試時陳述，這些陳述的真偽，同樣是值得企業去審慎面對的。 ②雇員的盡職問題： 由于雇員的內心活動狀態及一些損害公司的行為具有相當的隱蔽性，就企業目前所采用的管理手段，很難對雇員的真實工作情況及內心狀態有準確的評價。很多企業突然發現重大問題浮出水面才加以處理，往往難以挽回已造成的損失。 ③人才忠誠問題： 人才的流動對社會的發展具有促進作用。但相信每個企業對“挖墻腳”的人都持否定態度，特別是企業的“關鍵”人員，如：高管人員、研發人員等等，一旦被“挖”，對企業來說，損失是無法估量的。雇員對企業的忠誠度已經被越來越多的企業所看重。 無論是在企業招聘，還是企業進行績效考核及防范雇員不正當離職方面，本機構提供的企業人事調查可以幫助企業進行有效管理，通過專業調查，提高企業雇員情況透明度，進而為企業做出正確的決策提供可靠的依據。 本公司為企業提供多種可定制的調查服務內容，在員工調查方面，可通過外部內部及相應的政府部門進行資料查詢，為企業提供正確的員工調查報告，避免企業經濟損失，接受企業內部安防整頓等業務。
相關說明： 您的員工對上級言行一致還是陽奉陰違？他們忠誠嗎，是否認真負責？他們在私下議論什么，東家長西家短，還是議論高層的是是非非？公司內部的人員百態您能看清嗎？公司內部的各種問題是如何產生的？看似合理的費用真的合理嗎，您的公司內是否有“蛀蟲”？是誰泄露了公司的商業情報？原本在談的公司項目，怎么就給其他公司簽掉了？公司某個員工有沒有拿著公司給的高額工資，卻把幾百萬的訂單交給了別的公司，拿取大筆回扣？有沒有飛單，是誰在飛單？公司的設計方案、軟件代碼、知識產權等核心機密是否被盜、如何挽回或如何取證？在建工程費用一直超標，公司高層和采購部有沒有貪污受賄？等等情況，您是否遇到過？遇到過，想過怎么解決嗎？ 誠信是企業存在與發展的基礎，對一個企業來說，誠信可劃分為內部誠信和外部誠信，外部誠信是企業所處市場經濟環境中的誠信，是企業誠信；內部誠信則存在于員工與其工作崗位、員工與員工以及員工與管理層之間，是員工誠信。 在我國的許多企業中，企業內部誠信及內部誠信管理存在著相當大的問題。 首先表現在員工的某些反生產行為上，理論界將那些對工作績效有負面影響，損害企業利益的行為界定為反生產行為。反生產行為屬于企業中典型的“雙違”行為，不是違反國家法律，就是違反企業的規章制度，是非常明顯的損公利己行為，它們干擾了企業的正常生產，給企業帶來了巨大的損失，其中最主要的形式是盜竊。 根據美國有關部門的統計，全美僅僅因為員工偷竊一項就給企業帶來了數百億美元的損失，白領的盜竊行為每年所造成的損失是每年街頭盜竊行為所造成損失的10倍。而在日常工作中，一些員工把企業辦公用具視作私有物產隨意處置的現象也是司空見慣。 而面對這種情況，企業更應該積極的予以取證調查，且在調查取證的過程中注意把握對其他員工心理的影響，做到在不影響其他員工工作情緒的情況下，準確的挖出內鬼，通常大型企業的做法是委托第三方調查公司進行秘密進行，這也是目前市場打假和安防方面所流行的中介模式。
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